Семинар «Управление проектами выбора и внедрения информационных систем»
Назначение семинара
Семинар предназначен для руководителей и специалистов в области информационных технологий, перед которыми стоит задача выбора программного обеспечения. В первую очередь, это топ-менеджеры CIO, руководители и специалисты IT-подразделений и служб развития.
Тренеры
Авторами и тренерами выступают топ-менеджеры группы компаний «Верников и Партнеры» Геннадий Верников и Андрей Литовкин, имеющие многолетний практический опыт управления проектами выбора и внедрения информационных систем различного масштаба, а также «спасения» неудачных проектов на территории России и стран СНГ.
Программа семинара
| День | Часы | Пункты программы семинара |
|---|---|---|
| Первый учебный день | 09:30—09:40 | Введение. Знакомство с курсом семинара-практикума |
| 09:40—11:00 | Методологическая база проведения оценки и выбора программного обеспечения. Стандарты ISO, ГОСТ. | |
| 11:00—11:30 | Кофе-брейк. | |
| 11:30—12:50 | Первые шаги. Анализ необходимости проведения проекта. Применяемые методики. | |
| 12:50—13:00 | Формирование проектной команды. Сбор информации о предметной области. Формирование проекта требований к ПО. | |
| 13:00—14:00 | Обед. | |
| 14:00—15:30 | Формы проведения оценок ПО. Безальтернативный выбор, анализ рынка, закрытый и открытый тендеры. | |
| 15:30—16:00 | Кофе-брейк. | |
| 16:00—16:30 | Формирование состава экспертов. | |
| 16:30—17:00 | Подготовка оценочных спецификаций. | |
| 17:00—17:20 | Проведение оценки ПО. | |
| 17:20—17:30 | Оформление результатов проведенной процедуры оценки и выбора ПО. | |
| Второй учебный день | 09:30—10:00 | Согласование и заключение контракта на поставку ПО. |
| 10:00—11:00 | Формирование проекта по внедрению ПО. Формирование проектной команды внедрения ПО. | |
| 11:00—11:30 | Кофе-брейк | |
| 11:30—13:00 | От контракта к опытной эксплуатации. «Лучше меньше, да лучше». | |
| 13:00—14:00 | Обед. | |
| 14:00—14:45 | Оценка результатов опытной эксплуатации. | |
| 14:45—15:30 | Завершение проекта. Методики оценки результатов проекта. | |
| 15:30—16:00 | Кофе-брейк. | |
| 16:00—17:30 | Ответы на вопросы слушателей семинара-практикума. |
Результаты семинара
По окончании семинара его слушатели:
- имеют представление о существующих стандартах и методологии проведения анализа и выбора ПО;
- обладают знаниями о технологии управления проектами оценки, выбора и внедрения программного обеспечения;
- получают сертификат о приобретенных знаниях и навыках.
Параметры и стоимость семинара
Длительность семинара — 16 академических часов (2 дня по 8 ак. ч.) с перерывами на кофе-брейки и обед.
Планируемая численность учебной группы — 15—20 слушателей.
Все участники семинара обеспечиваются подробными раздаточными материалами.
Семинары организовываются только для корпоративных групп или учебных центров. Базовая стоимость семинара составляет 75 000 рублей.
Как принять участие в семинаре
Если Ваша компания заинтересована в обучении по данной программе, Вы можете прямо сейчас оставить заявку. Наши менеджеры свяжутся с вами, согласуют сроки и условия проведения семинара, а также ответят на любые ваши вопросы, касающиеся программ обучения.
