		Главная

		Новости

		Группа компаний

		Продукты и услуги

		Стоимость услуг

		Семинары и тренинги

		Партнерам

		Библиотека

		Карьера

		Контакты

Предварительная оценка стоимости услуг

Управление маркетингом, брендингом и маркетинговыми коммуникациями.

Данная электронная анкета специально разработана для экспресс-оценки стоимости наших работ в рамках совместного проекта с заказчиком. Пожалуйста, ответьте на максимальное количество вопросов анкеты, и мы в течение трех рабочих дней предоставим Вам предварительное коммерческое предложение по возможным вариантам сотрудничества с указанием стоимости наших услуг и длительности проекта для каждого из предложенных вариантов. В том случае, если для повышения точности оценки нам потребуется дополнительная информация, мы запросим Вас о возможности предоставления её по электронной почте. При заполнении анкеты настоятельно просим Вас придерживаться следующих трёх принципов:

Не старайтесь выбрать все результаты, даже если их достижение стоит в планах развития Вашей компании. Выбирайте только ключевые, имеющие непосредственное отношение к конкретному оцениваемому проекту.
Постарайтесь ответить на все вопросы. Если по каким-то из них у Вас нет информации в данный момент - обратитесь за ней к коллегам, так как оценка по неполной и неточной информации теряет смысл. В таком случае мы с Вами имеем высокий риск бесцельно потратить время.
Если вопросы анкеты не понятны, пожалуйста, обратитесь к нашим специалистам. Этим Вы поможете нам создать более универсальную анкету и мы будем Вам благодарны. Все наши координаты доступны в разделе Контакты.

1. Описание организации

Пожалуйста, заполните поля и ответьте на вопросы раздела.

1.1. Название:
1.2. Краткое описание (или ссылка на описание в Интернет):

1.3. Отрасль:: Нефтехимическая и химическая промышленность
Металлургия и горнодобывающая промышленность
Строительство
Банки и финансы
Телекоммуникации и высокие технологии
Топливно-энергетический комплекс
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозная промышленность
Страховые компании
Государственные и муниципальные организации
Машиностроение
Производство ТНП
Другое:

1.4. Штатная численность персонала

1.4.1. Общая численность персонала:
1.4.2. Численность административно-управленческого персонала:

1.5. Количество территориально удаленных бизнес-единиц

1.5.1. Количество филиалов:

, в городах:

1.5.2. Количество торговых представительств:

, в городах:

1.5.3. Количество филиалов:

, в городах:

1.6. Существует ли в организации регулярная функция управления брендами?: 1.6.1. Да.
1.6.2. Нет.
1.6.3. Нет информации.

1.7. Существуют ли у организации в настоящий момент управляемые бренды?: 1.7.1. Да, следующие бренды:
1.7.2. Нет.
1.7.3. Нет информации.

1.8. Какие информационные каналы в настоящий момент используются Вашей организацией для передачи аудитории маркетинговых сообщений?

1.8.1. Федеральное телевидение.
1.8.2. Региональное телевидение.
1.8.3. Федеральная пресса.
1.8.4. Региональная пресса.
1.8.5. Радио.
1.8.6. Интернет.
1.8.7. Рекламная кампания в настоящий момент не проводится.

1.9. Прочие важные особенности:

2. Описание предметной области проекта.

Пожалуйста, опишите предметную область проекта в разрезах функций управления и территориальной структуры организации.

2.1 Подробное описание портфеля продукции (по позициям), в отношении которого планируется проект.

2.2. Функциональная область проекта.

2.2.1. Стратегический маркетинг.
2.2.2. Оперативный маркетинг.
2.2.3. Управление брендингом.
2.2.4. Реклама и маркетинговые коммуникации.
2.2.5. Маркетинговые исследования.
2.2.6. Управление медиа-проектами и медиа-ресурсами.
2.2.7. Другие функциональные области, в т.ч.:

2.3. Территориальная структура проекта.

2.3.1. Предметная область проекта затрагивает удаленных бизнес-единиц в в городах:
2.3.2. Целевая аудитория потребителей преимущественно проживает в следующих регионах:

3. Планируемые результаты (границы) проекта.

Пожалуйста, отметьте все те результаты, которые должны быть достигнуты в рамках проекта. Если планируемые Вами результаты отсутствуют в списке, перечислите о них в поле «Прочие результаты».

3.1. Стратегический маркетинг

3.1.1. Экспертное заключение по аудиту стратегии маркетинга.
3.1.2. Стратегия маркетинга.
3.1.3. План маркетинга.
3.1.4. Стратегия управление портфелем продукции.

3.2. Управление маркетингом.

3.2.1. Методология разработки и вывода на рынок новых продуктов/сервисов.
3.2.2. Экспертное заключение об эффективности службы маркетинга.
3.2.3. Реорганизация службы маркетинга.
3.2.4. Реорганизация структуры каналов распределения продукции.

3.3. Управление брендами.

3.3.1. Модель бренда.
3.3.2. Стратегия брендинга.
3.3.3. Стратегия усиления бренда.
3.3.4. Заключение по результатам бренд-трекинга.
3.3.5. Оценка стоимости бренда.

3.4. Реклама и маркетинговые коммуникации.

3.4.1. Стратегия и модель управления маркетинговыми коммуникациями.
3.4.2. Медиаплан маркетинговой/рекламной информационной кампании.
3.4.3. Медиаплан маркетинговых мероприятий.
3.4.4. Организация маркетинговых мероприятий.
3.4.5. Формирование информационных поводов.
3.4.6. Управление маркетинговыми коммуникациями.
3.4.7. Оценка эффективности системы маркетинговых коммуникаций.

3.5. Маркетинговые исследования.

3.5.1. Анализ рыночного окружения.
3.5.2. Оценка ёмкости и доли рынка.
3.5.3. Анализ товарной структуры рынка.
3.5.4. Анализ структуры каналов распределения продукции.
3.5.5. Динамика рынка и тренды.
3.5.6. Анализ текущего и перспективного спроса.
3.5.7. Оценка эффективности рекламной кампании.

3.6. Управление медиа-проектами и медиа-ресурсами

3.6.1. Фирменный стиль

3.6.1.1. Корпоративный фирменный стиль и дизайн.
3.6.1.2. Оформление бренда (торговой марки).

3.6.2. Производство

3.6.2.1. Разработка статей и пресс-релизов.
3.6.2.2. Производство видеороликов.
3.6.2.3. Производство радиороликов.
3.6.2.4. Производство элементов наружной рекламы.
3.6.2.5. Разработка и верстка рекламы для прессы.
3.6.2.6. Разработка и верстка рекламы для Интернет.

3.6.3. Размещение маркетинговых сообщений

3.6.3.1. Размещение рекламы и PR-материалов на федеральном ТВ.
3.6.3.2. Размещение рекламы и PR-материалов на региональном ТВ.
3.6.3.3. Размещение рекламы и PR-материалов в центральной прессе.
3.6.3.4. Размещение рекламы и PR-материалов в региональной прессе.
3.6.3.5. Размещение маркетинговых материалов на радио.
3.6.3.6. Размещение маркетинговых материалов в Интернет.
3.6.3.7. Размещение наружной рекламы.

3.7. Прочие результаты, в т.ч.:

4. Требования по срокам проекта

Пожалуйста, сформулируйте требования по срокам проекта.

4.1. Требования по ожидаемой дате начала проекта: 4.1.1. В течение 2 недель.
4.1.2. В течение 2 месяцев.
4.1.3. В течение 6 месяцев.
4.1.4. В течение более, чем 6 месяцев.
4.1.5. Требования по сроку начала проекта не сформулированы.

4.2. Требования по длительности проекта: 4.2.1. Ожидаемая длительность в неделях:
4.2.2. Требования по длительности не сформулированы.

5. Пожелания по степени участия нашей компании

Укажите, в какой степени Вы планируете привлекать нашу компанию для выполнения работ: 5.1. Управление проектом и выполнение всех проектных работ.
5.2. Выполнение отдельных работ по проекту, в т.ч.:

5.3. Экспертно-методологическая поддержка инфраструктуры управления проектом.

6. Проведение бесплатного предпроектного обследования

Подробнее о бесплатном предпроектном обследовании

Для точного определения бюджета затрат и построения плана-графика работ рекомендуется проведение бесплатного предпроектного обследования. Укажите, готовы ли Вы его осуществить?: 6.1. Готовы.
6.2. Не готовы.
6.3. Недостаточно информации о предпроектном обследовании.

7. Как Вы оцениваете степень Вашего участия в проекте?: 7.1. Спонсор проекта, непосредственно принимаю решения по реализации проекта.
7.2. Руководитель проекта.
7.3. Участник (совладелец) проекта по внедрению информационной системы.
7.4. Представитель аутсорсинговой компании, производящей выбор субподрядчика.
7.5. Не готов (а) раскрывать информацию по данному вопросу.

8. Откуда Вы узнали про нашу компанию?

9. Контакты

9.1. Фамилия, Имя, Отчество.
9.2. Должность.
9.3. Название компании
9.4. Город.
9.5. E-mail
9.6. Телефон для связи
9.7. Удобный способ связи: 9.7.1. Телефон (удобное время для звонка):

9.7.2. Электронная почта:

Структура и содержание настоящей анкеты является интеллектуальной собственностью группы компаний «Верников и Партнеры».

Отправить, Очистить всё. Структура и содержание настоящей анкеты является интеллектуальной собственностью группы компаний «Верников и Партнеры».

Зарегистрироваться

Забыли пароль?

Специальные предложения

Наши интернет-проекты

Наши клиенты

Владислав Первушин,
Управляющий проектами ОАО МК «Шатура»:

Хочется отметить редкое сочетание высокого профессионализма сотрудников в области ИТ и в управлении проектами, понимание сути вопросов развития бизнеса и проблем менеджмента, креативность и, что очень важно в подобных проектах, — это готовность разбираться с конкретными мелкими и сложными деталями.

Верников и партнеры — группа компаний

7 тонн менеджмента

Предварительная оценка стоимости услуг

Управление маркетингом, брендингом и маркетинговыми коммуникациями.

1. Описание организации

2. Описание предметной области проекта.

3. Планируемые результаты (границы) проекта.

4. Требования по срокам проекта

5. Пожелания по степени участия нашей компании

6. Проведение бесплатного предпроектного обследования

9. Контакты

Авторизация

Специальные предложения

Наши интернет-проекты

Наши клиенты