Семінар «Управління проектами вибору і впровадження інформаційних систем у банківському секторі»
Призначення семінару
Семінар призначений для керівників і фахівців в сфері інформаційних технологій кредитних організацій, перед якими стоїть завдання вибору програмного забезпечення. У першу чергу, це топ-менеджери CIO, керівники та фахівці IT-підрозділів і служб розвитку.
Тренери
Авторами і тренерами виступають топ-менеджери групи компаній «Верников и Партнеры» Гєннадій Вєрніков і Андрєй Літовкін, що мають багаторічний практичний досвід управління проектами вибору і впровадження інформаційних систем у кредитних організаціях різного масштабу, а також «порятунку» невдалих проектів на території Росії і країн СНД.
Програма семінару
| День | Години | Пункти програми семінару |
|---|---|---|
| Перший навчальний день | 09:30—09:40 | Вступ. Знайомство з курсом семінару-практикуму |
| 09:40—11:00 | Методологічна база проведення оцінки та вибору програмного забезпечення. Стандарти ISO, ДСТ. Питання специфіки функціонування кредитних організацій. | |
| 11:00—11:30 | Кава-брейк. | |
| 11:30—12:50 | Перші кроки. Аналіз необхідності проведення проекту. Застосовувані методики. Класифікація АБС. | |
| 12:50—13:00 | Формування проектної команди. Збір інформації з предметної області. Формування проекту вимог до АБС. Типові вимоги до АБС у кредитних організаціях різного розміру. | |
| 13:00—14:00 | Обід. | |
| 14:00—15:30 | Форми проведення оцінок АБС. Безальтернативний вибір, аналіз ринку, закритий і відкритий тендери. | |
| 15:30—16:00 | Кава-брейк. | |
| 16:00—16:30 | Формування складу експертів. | |
| 16:30—17:00 | Підготовка оцінних специфікацій з урахуванням специфіки кредитної організації. | |
| 17:00—17:20 | Проведення оцінки АБС. | |
| 17:20—17:30 | Оформлення результатів проведеної процедури оцінки і вибору АБС. | |
| Другий навчальний день | 09:30—10:00 | Узгодження і висновок контракту на постачання АБС. Основні тонкощі. |
| 10:00—11:00 | Формування проекту з впровадження АБС. Формування проектної команди впровадження АБС. | |
| 11:00—11:30 | Кава-брейк | |
| 11:30—13:00 | Від контракту до дослідної експлуатації. Проведення рівнобіжної експлуатації АБС. «Краще менше, та краще». | |
| 13:00—14:00 | Обід. | |
| 14:00—14:45 | Оцінка результатів дослідної експлуатації АБС. Передача АБС у промислову експлуатацію. | |
| 14:45—15:30 | Завершення проекту. Методики оцінки результатів проекту. | |
| 15:30—16:00 | Кава-брейк. | |
| 16:00—17:30 | Відповіді на питання слухачів семінару-практикуму. |
Результати семінару
По закінченні семінару його слухачі:
- мають уявлення про існуючі стандарти і методологію проведення аналізу і вибору АБС;
- мають знання про технології управління проектами оцінки, вибору і впровадження АБС у кредитних організаціях різного масштабу;
- одержують сертифікат про отримані знання і навички.
Параметри і вартість семінару
Тривалість семінару — 16 академічних годин (2 дні по 8 ак. год.) з перервами на Кава-брейки й обід.
Планована чисельність навчальної групи — 15—20 слухачів.
